一是分析市场，开拓客户。通过分析市场销售行情，及时调整销售工作思路，立足本地市场的同时，努力开拓周边市场。与沙塘庵市场老客户积极沟通，并加强与新客户的衔接，成功签订了数量可观的销售订单，有效缓解了库存压力；
二是抓住机遇，及时销售。今年粮食市场持续低迷，各单位始终保持对市场变化的高度敏感性，抓住6月底7月初夏粮小麦收购期间粳稻市场出现的阶段性回暖商机，及时组织联系销售渠道，取得了较好效益；
三是品牌引路，服务客户。近年来我区不断加大粮食基础设施投入，新建扩建了高大平房仓，对老式仓房进行地上笼通风和空调仓改造，提高仓储保管能力,库内粮食保管品质得到大幅提升，加之对入库粮食质量和服务客户工作的一贯重视，客户的满意度和信任度得到提高,在最困难的时候溧水粮食的品牌价值得以体现，促进了企业经济效益的实现。
